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추진활동
지속 가능한 윤리 경영 기반 조성
CEO(고위직 포함) 중심 소통 기반 청렴 활동 추진
| 청렴정책 회의추진 |
CEO 주관 반부패 청렴추진기구 회의를 통한 청렴정책 추진 동력 확보 | ▶ |  |
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| 청렴활동 | CEO·본부장 주관 소통 중심의 청렴리더십 실천 | ▶ |  |
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| CEO 대·내외 청렴메시지 전파 | ▶ |  |
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| 임원 및 관리자 주도 청렴실천 선언식 | ▶ |  |
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투명·경영 실현을 위한 청렴 활동 추진
청렴옴부즈만 참여 활성화로 소통형 통제시스템 구축
- 명예주민감사관
제도 운영- 추진목적 : 주민의 감사 참여로 감사 결과의 공정성 및 신뢰성 확보
- 참여횟수 : 2회(4.11, 11.19)
- 명예주민감사관 : 청렴옴부즈만 외부위원 1명
- 주요실적 : 처분양정 심의회의, 감사결과심의위원회 참여
- 청렴위원회 운영
- 추진목적 : 공사 윤리경영 및 청렴분야 자문
- 참여횟수 : 2회 (7.2, 12.22) / 청렴위원 : 청렴옴부즈만 4명
- 회의내용 : (제1차) 공사 윤리경영 상·하반기 추진 실적·계획 보고
(제2차) ’25년도 반부패 청렴활동 추진 실적 보고
- 타기관과의 교류
활동을 통한
청렴도 향상- 국민권익위원회 청렴옴부즈만 교류 워크숍 참석 : ’25. 7
→ 청렴시민감사관 제도 특강 및 우수사례 공유 등
- 국민권익위원회 청렴옴부즈만 교류 워크숍 참석 : ’25. 7
공정 사회 실현을 위한 지역사회 청렴 문화 선도
| 청렴사회민관협의회 참여 (民·學·官 29개 기관) | 빛가람 청렴실천 네트워크 참여 (지자체, 공공기관 등 25개기관) |
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선제적 내부통제 및 부패방지 강화
청렴 정책 기반 부패예방 체계 강화
- [신 규] 부정청탁대응 매뉴얼 제정
· 청탁에 대한 명확한 판단기준과 대응 방안 마련
· 직원 스스로 청탁 여부를 사전에 점검, 상황별 대응 방안 - [신 규] 일상감사 자가체크리스트 마련
· 일상감사 요청 전, 집행부서 담당자가 사전 점검
· 구 성 : 11개 분야 384개 항목설
- 예산집행 투명성 신뢰성 강화로 청렴 ON
· 예산부당집행 오류방지 등을 위한 상시 모니터링
· 업무와 무관한 시간에 법인카드 사용 방지 및 횡유용방지
· 자금운영관리단 운영을 통한 투명하고 체계적 자금관리 - 갑질 관행 근절 및 예방강화
· 갑질 근절 종합대책 추진계획(’25. 3월)
· 갑질 피해 신고 지원센터 및 갑질 근절 전담 조직 운영
· 유형별 갑질 근절 가이드라인 및 자가진단 체크리스트 전파
· 갑질 관련 현장 면담 및 갑질 근절 가이드라인 설명
- 찾아가는 청렴기동반 운영
· 목적 : 외부청렴도 불만요인 사전해소를 통한 청렴도 향상
· 시기 : ’25. 3월~12월 (총 4회)
· 구성 : 청렴감사팀장 등 3명
· 내용 : 불합리한 업무관행에 대한 애로·건의사항 수렴 - [신 규] 음주운전 비위행위 자체 정기점검 시행
· 목적 : 음주운전 비위해위 내부통제 강화
· 점검시기 : 년 1회(매년 6월)
· 음주운전 비위 행위자 : 0명
반부패 사전 예방진단(Pre Chcek) 조사 실시
- 보직자 부패위험성 진단 실시
· 목적 : 보직자 개인·조직·업무환경 등에 대한 부패 위험도 진단
· 개선분야 : 연고주의·특혜·청탁방지·인사업무 공정성
· CEO 보고회 등 피드백 및 진단결과 개선 분야 개선·추진 - 자체 내부청렴도 조사
· 목적 : 기관의 청렴수준 진단 및 취약분야 원인 객관적 진단
· 개선분야 : 인사업무공정성·연고주의·간부 개인청렴 등
· 내부청렴도 조사결과 전 직원 공유 및 개선대책 수립·추진
내부통제 시스템 운영
부패 위험 사전 관리로 업무 추진의 투명성 적정성 제고
| 모니터링 시스템 | 구분 | 추진내용 | 추진성과 | |
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| 예산·회계 자율통제 시스템 |
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| 사규 부패영향평가 |
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| 사전카운슬링 제도 운영 |
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| 일상감사 | 주요내용 | 감사건수 | 의견제시(56건) | 예산절감(18건) |
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총 269건 | 실내공기질 측정 용역 설계서 수정 등 |
절감액 : 53,303천원 양동시장역 지상엘리베이터 설치 공사 원가 조정 등 |
| 복무점검 | 취약시기 정기점검 | 특별기간 수시점검 |
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대·내외 감사 및 점검을 통한 업무 개선
| 자체 종합감사 |
주요내용 | 주요성과 |
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지적 사항 등 종합 분석하여 관련 규정 지침으로 제도화
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| 외부감사 | 주요내용 | 주요성과 |
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지적 사항 등 종합 분석하여 관리 시스템 개선
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| 성과감사 | 지향점 |
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| 특징 |
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| 성과감사 예비조사 실시 | 신림선 경전철 운영 및 유지보수사업 성과감사 | ||||
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자율적 윤리 실천 문화 조성 및 확산
| 전 직원 의식 개선을 위한 청렴교육 |
· CEO, 관리직 청렴 교육 · 전직원 , 신규임용, 승진 등 주기별 청렴 교육 |
부패 상황 모의 신고 |
· 반부패 관련 신고 절차에 대한 이해와 대응능력 향상 · 신고센터 운영, 청렴문자, 팝업창 운영 |
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| 반부패 신고센터 운 영 |
· 신고자 보호 강화를 통한 반부패 관련 신고 활성화 · 상임감사 핫라인, 원클릭신고센터, 「안심 Agent」 비실명 대리 신고 운영 |
계약만족 해피콜(연중) | · 전 계약건에 대하여 계약부서에서 계약 완료후 해피콜 실시 및 의견 수렴 · 의견수렴 분석 결과 계획 수립 시 개선 사항 반영 · 계약업무제도개선점 발굴 및 투명한 계약문화 정착 |
| 반부패 청렴 집중기간 운영 |
· 취약시기를 지정 반부패 집중기간 운영 · 청렴문자, 청렴캠페인, 신고센터 운영 |
[신규] 윤리경영실태 진단설문조사 |
· 선물 안주고 안받기’ 설문조사 (2회) - ’선물 안주고 안받기‘ 인지도 84.8% -‘선물 받은 경험’ 99.0% 없다로 극희 희박 |
| 청렴주의보(수시) | · 취약시기(인사, 명절) 주의환기를 위해 청렴주의보 발령(문자, 사내시스템 팝업) |
반부패 모의신고 |
· 반부패 관련 신고절차에 대한 이해와 대응능력 향상을 위하여 실시(101건) |
| 3GO 캠페인(명절) | · 설, 추석 명절 전후 청렴캠페인 실시 · 반부패 3GO(안주고, 안받고, 돌려주고) 문화정착 |
청렴 마일리지(연중) | · 반부패 청렴 활동 참여 직원 보상 제공 · 우수직원, 우수부서 인센티브 확대 |
| 청렴N행시 및 청렴다짐 공모전 |
《청렴N행시 및 청렴다짐 공모전 : 자율참여로 만드는 청렴문화 확산 》 · 목적 : 자율참여형 청렴 시책 추진으로 전 직원 청렴 의식 환기 및 청렴 문화 확산 · 참여 : 332건 (자체심사 → 감사처 직원 심사 → 전 직원 설문조사 심사) · 결과 : 상위 5건 선정 ☞ 우수작은 캘리그래피 작품으로 제작하여 홍보자료로 활용 |
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자료관리담당부서 : 청렴감사팀
(604-8142)